11月22日，深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司2021年第二期青年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)正式啟動(dòng)，原中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳新，深裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁吳富貴等領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動(dòng)。

青年項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)，是深裝集團(tuán)健全項(xiàng)目管理體系、培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、做好青年員工培育工作的重要舉措之一，旨在提升項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目統(tǒng)籌、經(jīng)營(yíng)管理能力，解決業(yè)務(wù)需求，改善深裝項(xiàng)目經(jīng)理人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化年齡層次分布，助力深裝集團(tuán)青年一代健康發(fā)展。

培訓(xùn)初始，陳新副會(huì)長(zhǎng)作發(fā)言講話，他指出，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理要具備幾大意識(shí)——計(jì)劃意識(shí)、溝通意識(shí)、時(shí)間意識(shí)。計(jì)劃制定要源于目標(biāo)，具備超前性和周期化，計(jì)劃執(zhí)行必須果斷堅(jiān)決，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，合理統(tǒng)籌資源；項(xiàng)目溝通必須圍繞目的、永不言棄，不能擱置問題，要積極推進(jìn)各方交流，做到“向上管理、向下服務(wù)”，最終達(dá)成共識(shí)、解決問題；時(shí)間管理上要學(xué)會(huì)根據(jù)重要性、緊急性安排工作，并提前做好預(yù)案，縮減不必要的時(shí)間成本。

▲原中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳新

隨后，深裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁吳富貴致辭。他首先代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子，向各位項(xiàng)目經(jīng)理為集團(tuán)公司發(fā)展付出的辛勤努力表示衷心的感謝。他表示，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理代表著企業(yè)，決定著項(xiàng)目的盈利或虧損，因此項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮管理職能，做到“四優(yōu)先”——安全優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先、工期優(yōu)先、成本優(yōu)先；要培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力，學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃，做好成本測(cè)算、深化設(shè)計(jì)和回款跟進(jìn)，保障項(xiàng)目盈利和現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。他希望大家不忘初心、凝心聚力，在深裝找到屬于自己的舞臺(tái)，為平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值，成為項(xiàng)目管理的精英和代表。

▲深裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁吳富貴

本期青項(xiàng)班將持續(xù)兩天，邀請(qǐng)集團(tuán)公司各單位專業(yè)講師，圍繞施工過程管理、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容，開展《商務(wù)策劃簡(jiǎn)析》《預(yù)算及責(zé)任書管理要求》《財(cái)務(wù)規(guī)范與納稅策劃》《工藝技術(shù)與施工質(zhì)量》《裝配式裝修技術(shù)體系》《項(xiàng)目合同基本知識(shí)》《建筑裝飾裝修新技術(shù)》《項(xiàng)目管理培訓(xùn)》《溝通與協(xié)作》《ERP操作講解》共10門培訓(xùn)課程，多維度、多方面解決項(xiàng)目實(shí)際工作中的常見問題，進(jìn)一步提升青年項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力。此外，后續(xù)還將開展四到五周的項(xiàng)目實(shí)踐期，讓青年項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)踐中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，將所學(xué)融會(huì)貫通，真正實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)。