7月19日下午，深裝集團召開上半年經(jīng)營形勢分析會，集團黨委書記、董事長、總裁吳富貴出席并講話，強調(diào)要充分認清肩負的使命任務，堅定信心，銳意改革，按照“強基礎、補短板、保增長”指導方針，朝著目標加速前進，以一流的業(yè)績向新中國成立70周年獻禮。集團董事、執(zhí)行總裁薛安峰主持會議，公司全體員工和一線項目經(jīng)理參加會議。

會上，集團相關領導、部門負責人就上半年企業(yè)預算及財務執(zhí)行、項目投標、工程管理、成本控制、材料采購、科技研發(fā)、品牌建設、風控管理、設計經(jīng)營、市場經(jīng)營、深裝（池州）產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營狀況等各項工作進行匯報。匯報以數(shù)據(jù)和業(yè)績說話，認真總結(jié)了上半年發(fā)展過程中取得的成績，存在的問題和不足，提出了下半年工作思路和發(fā)展目標，為完成年度目標任務奠定基礎。

集團董事、執(zhí)行總裁薛安峰在分析下半年市場經(jīng)營形勢時，提出當務之急：集團要快速確定成本領先的管理方向，成本控制中心要快速推行企業(yè)定額實現(xiàn)成本對位，市場管理中心要快速完成團隊裂變搶占批量精裝市場，投標中心要快速擴充團隊規(guī)模跟進投標節(jié)奏，工程管理中心要快速形成成本倒逼機制鎖定擴大企業(yè)利潤，分公司要穩(wěn)步擴大規(guī)模提升增效水平。

集團黨委書記、董事長、總裁吳富貴作總結(jié)講話時，首先代表公司經(jīng)營團隊向全體員工半年來的辛勤付出表示衷心的感謝，向長期戰(zhàn)斗在施工一線的項目團隊表示親切的問候。在分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢后，吳董事長重點圍繞“忠誠、誠信、擔當、服務”四個關鍵詞作了精彩演講。他說，忠誠是做人的基本品德和修養(yǎng)。集團提出建設“百年品牌、百年深裝”宏偉目標，這是時代和行業(yè)發(fā)展對我們的期待，我們必須具有忠誠的品格，才能干好本職工作，不負歷史使命。全體深裝人要時刻以推動時代發(fā)展、引領行業(yè)進步為己任，以企業(yè)發(fā)展的大局為重，自覺做到忠于企業(yè)、忠于本職，按照集團制定的戰(zhàn)略部署和任務目標，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，敢于改革，勇于奮斗，以負責進取的精神，把愿景變實景，把藍圖變現(xiàn)實。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，是企業(yè)建設發(fā)展的立足之本。我們要始終把誠信作為企業(yè)發(fā)展建設的第一價值理念，在與社會各界和新老客戶合作中重承諾、講信譽，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，切實以誠信之本推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。擔當是履職盡責的基本要求。全體深裝人要緊緊圍繞建設國際化現(xiàn)代企業(yè)的目標愿景，提升戰(zhàn)略思維、發(fā)揚創(chuàng)新精神，勇于開拓進取、敢于直面問題，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上爭做開路人，事事處處謀劃在先、沖鋒在前，以高度的責任感和事業(yè)心，用心做好每一件事情，高標準高質(zhì)量完成各項目標任務。服務是企業(yè)永恒的主題。我們要做到客戶第一、服務至上，不斷強化服務意識、創(chuàng)新服務手段、提高服務效率、增強服務能力，大力踐行“綠色、科技、人文”的發(fā)展理念，以高品質(zhì)的服務滿足客戶的個性化需求，努力提升企業(yè)的核心競爭力。

7月20日至21日，集團工程管理中心組織各項目經(jīng)理進行述職，相關中心就成本管控、工程建設、材料采購、品牌和信息建設等內(nèi)容進行業(yè)務培訓，進一步明確相關制度規(guī)范，推進科學管理，提升風險管控能力，確保高效完成目標任務。